12-го апреля 2016-го закрылись все офисы банка «БФГ - Кредит». В тот день рыбинская экономика пережила потрясение, сравнимое с тектоническим сдвигом: приостановка работы крупнейшей после «Сбербанка» финансовой организации города ударила и по тысячам рыбинцев, и по компаниям, и даже по чиновникам. У «БФГ» была масса плюсов: быстрая оплата ЖКХ без комиссии, выгодные условия по депозитам и кредитам для населения и, пожалуй, самые низкие ставки на обслуживание для бизнеса.
А ещё, и это очень важно, 91-е место в списке крупнейших российских банков и стабильные рейтинги от профильных институтов. Введение Центробанком внешнего управления 12-го апреля для всех стало полной неожиданностью. Но даже тогда никто не мог предположить, что уже в июле у банка отзовут лицензию.
Спустя год с тех событий, «Черёмуха» публикует три личные истории: одного из управленцев рыбинского филиала, индивидуального предпринимателя и владельца ООО, которые всё произошедшее вспоминают не иначе, как кошмар.
«Надежда оставалась где-то до июля». История управленца, настоявшего на анонимности
До 12-го апреля мы работали в штатном режиме, совершенно ничего не подозревая. Возможно, московское руководство что-то и знало, или были какие-то предпосылки, но до филиалов это не дошло: с кем я ни разговаривал, никто не знал. 12-го был день выплаты пенсии в банках, её нам перекинули из Пенсионного фонда, а выдать мы её уже не смогли. Само собой, клиенты очень возмущались. Что касается организаций, многие из них слышали про прецеденты закрытия банков и знали, что есть шанс потерять остатки на счетах. Они приходили, звонили, письма писали - для них это был шок. Они, конечно, стоят в очереди на выплату, но получат ли они их назад? Вопрос. Многие потеряли всё, что было на счёте: для малого бизнеса даже 10 тысяч - большие деньги, а некоторые теряли сотнями.
У нас ещё оставалась надежда где-то до июля. Надеялись, что нас кто-то купит под свой бренд. Ходили неподтверждённые слухи, что вот-вот купят. И переговоры в Москве действительно были. А потом, 27-го июля, отозвали лицензию. Новость об отзыве я воспринял уже без потрясения, к этому всё шло. В вероятность покупки «БФГ» другим банком верил слабо. К тому моменту многие кассиры, операционисты уже искали работу, уходили потихоньку. Мне работу не предлагали, искал сам в вялотекущем режиме. Зарплата за время моратория выплачивалась практически без задержек.
Считаю, что лично мне повезло: я просто разместил резюме на HeadHunter в сентябре, и через месяц меня пригласили на собеседование в другой банк. Знаю, что многие сотрудники до сих пор ищут работу и найти не могут. Даже в других сферах, про банковскую многие и не заикаются.
Сейчас каждый месяц всё ещё отзываются лицензии у банков. В прошлом году больше полусотни банков закрыли. И в этом году председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина говорила, что тенденция будет продолжаться в 2017-м и 2018-м. «Татфондбанк», например, был очень крупным.
«До коллапса смог „вынуть“ тысяч 300». История индивидуального предпринимателя Алексея Мухина
Через «БФГ - Кредит» мы работали с налоговой инспекцией и проводили только сделки с поставщиками и покупателями, но не зарплату. До этого я работал через «Ярсоцбанк», и уже сталкивался там с трудностями: и выводить деньги иногда было сложно, и переводить на другие счета тоже. Когда появились слухи, что и «БФГ - Кредит» будет закрываться или реформироваться, антикризисный план для меня уже был понятен. Слухи появились буквально за два дня: говорили, что будут задерживать пенсию. Но меня это насторожило, и за это время я примерно тысяч 300 смог «вынуть». Это было ещё до тех больших очередей и закрытия всех офисов, кроме центрального.
Но забрать всё не получилось, остальное пришлось возвращать уже через «Сбербанк». Были трудности с налоговой, потому что деньги с моего счёта списывались, а на их счета, естественно, не засчитывались, и доказать отсутствие своей вины было сложно. Потом эти платежи вернулись обратно на расчётный счёт. В итоге я смог получить все деньги назад, никакие сделки не сорвались. «БФГ - Кредит» был очень крупным банком, и наши партнёры были в курсе, вошли в положение. Были и отсрочки платежей до месяца, и сам я договаривался с клиентами не переводить нам пока деньги по предоплате, а расплачиваться по факту, чтобы не было денег в подвешенном состоянии. Когда я полностью поменял банк, всё уравновесилось, связи восстановились.
«Мы едва не потеряли всё, чудо спасло». История единственного учредителя Общества с ограниченной ответственностью Игоря Кузнецова
Знаете, когда случается что-то очень хорошее, тоже впадаешь в ступор. В те дни меня дважды очень сильно «накрыло». Первый раз, когда я осознал, что произошло с «БФГ - Кредит», а бухгалтер подтвердила опасения, что наши шансы вернуть деньги близки к нулю. Средства юрлиц, в отличие от обычных людей и индивидуальных предпринимателей, не застрахованы. Второй - когда заказчик не отправил крупный платёж тысяч на 200, который мы ждали как раз в эти дни, из-за какой-то небольшой проблемы с его стороны. Это было спасение! На тот момент у нас было много расходов - вкладывались в развитие компании, поэтому на счёте оставалась небольшая сумма. Что-то около десяти тысяч.
Мы сразу связались со всеми контрагентами и попросили задержать деньги у себя. С оставшейся суммы на счёте в БФГ сразу заплатили налоги: деньги у нас списали, но до налоговой они не дошли, пришлось платить налог дважды. К слову, замороженные на нашем счёте деньги так и не вернулись: у банка в июле отозвали лицензию, и мы махнули рукой - и без того отделались малой кровью. Всё осложнялось тем, что я в тот момент был за границей, а у директора не хватало опыта, чтобы оперативно принимать решения в такой ситуации. Спас опыт бухгалтера и моё оперативное вмешательство. Мы могли потерять всё, спасло какое-то чудо. Но те события я до сих пор вспоминаю с тяжёлым сердцем.
P. S. Закрытие банка коснулось и некоторых муниципальных предприятий, например, «Теплоэнерго». Теплоснабжающая компания столкнулась с целым водоворотом проблем: сложности с кредитом, незачисление денег на счёт, снижение платы за коммуналку - в том апреле собрали всего 71 %. Отрицательный эффект вылился в потерю десятков миллионов рублей.
Вот фрагмент официального заключения «Теплоэнерго»: «Сложившаяся ситуация с банком „БФГ - Кредит“ отрицательным образом повлияла на финансовую ситуацию не только в апреле 2016-го, но имела свои последствия на протяжении всего 2016-го года. Сумма уменьшения оборотных средств предприятия составила 68 миллионов рублей».
- Андрей Соколов, Дмитрий Воробьёв
Причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на миллиарды рублей. Банк известен тем, что работал с крупными медиакомпаниями, которые уже вывели большую часть своих денег
Отделение банка «БФГ-Кредит» в Москве (Фото: Lori)
Во вторник, 12 апреля, ЦБ ввел в банк «БФГ-Кредит» временную администрацию на полгода с целью обследовать его финансовое состояние. Как рассказал РБК источник в банке, причиной ввода временной администрации стали проблемы с исполнением требований ЦБ доначислить резервы в размере 3 млрд руб. по кредитному портфелю. Знакомый председателя правления банка Павла Дойнова подтвердил информацию о требовании регулятора доначислить резервы, но сказал, что необходимая сумма составила 6 млрд руб. Он также уточнил, что банк кредитовал девелоперские проекты, которые скорее всего и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», — говорит источник. По словам источника в банке, акционерам трудно найти сумму для доначисления резервов, но они пытаются решить проблему.
Последняя проверка ЦБ в «БФГ-Кредите» закончилась 26 февраля и была внеплановой, говорится на сайте ЦБ.
Объем корпоративных кредитов, выданных банком, составляет 51 млрд руб. Доля проблемных и безнадежных ссуд в банке весьма существенная — 14,1%, говорится в сообщении рейтингового агентства AK&M. При этом агентство обращает внимание, что в феврале в банке было резкое увеличение резервов на возможные потери и обеспечение по размещенным средствам — на 23 и 18% соответственно. «Банк это объясняет не только выдачей новых кредитов, но и переводом старых в более высокие группы риска», — говорится в пресс-релизе агентства.
Банк известен тем, что работает с крупными государственными телекомпаниями — «Первый канал», ВГТРК, «Россия сегодня». Об этом рассказал близкий к нему источник и подтвердил еще один источник — в самом банке. Средства телекомпаний в «БФГ-Кредите» составляли примерно 6 млрд руб., говорит близкий к нему источник. Эта цифра сходится с данными последней отчетности банка по МСФО за 2014 год, где говорится, что на средства медиакомпаний приходилось 6,5 млрд руб.
Медиакомпании изъяли большую часть этих средств в течение последних месяцев, говорит источник, близкий к банку. Согласно данным отчетности с начала года по март объем средств на счетах компаний сократился на 4 млрд, до 20,6 млрд руб.
12 апреля рейтинговое агентство AK&M понизило рейтинг банка с А (негативный подуровень) до В с негативным прогнозом. В сообщении AK&M отмечается, что у банка есть проблемы с ликвидностью. Так, на 1 марта норматив ликвидности, соблюдение которого гарантирует платежеспособность банка в течение 30 дней, составил 52,3% при минимуме в 50%. Объем высоколиквидных активов с начала года уменьшился более чем в два раза, говорится в сообщении агентства.
«Крупные вкладчики начали забирать вклады после сообщения о вводе временной администрации», — говорит источник в банке. Вклады граждан в банке на 1 марта составляли 23 млрд руб., большая часть приходится на VIP-вкладчиков, говорит источник в банке и подтверждает собеседник, знакомый с председателем правления организации. «У банка было мало офисов, и он не работал с массовым сегментом», — уточнил собеседник.
Самый большой пакет акций «БФГ-Кредита» (39,6%) принадлежит генеральному продюсеру BFG Media Production Юрию Глоцеру, 5,3% акций владеет его сын Филипп. Другими акционерами являются Тамара Хорошилова — 19,5%, Евгений Мафицер — 10%, кипрские компании Festoria Consultant Limited (15,5%) и Cosa Holding Limited (10%)
Банк, по данным «Банки.ру», занимает 91-е место по активам (64 млрд руб). Это не самый заметный игрок на межбанковском, а также долговом рынке: займы с МБК составляют всего 3,8 млрд руб., а выпущенные облигации — 2,5 млрд руб.
В «БФГ-Кредите» не ответили на запрос РБК.
МОСКВА, 27 июл — РИА Новости. Коммерческие организации, находящиеся в федеральной собственности, имеют на счетах лишенного лицензии банка "БФГ-Кредит" средства на сумму 7,35 миллиарда рублей, свидетельствует отчетность кредитной организации на 1 июля 2016 года.
Начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий отметил, что по данным отчетности банка по МСФО за 2015 год, средства клиентов из категории "СМИ и прочие услуги" на конец 2015 года составляли 10,4 миллиарда рублей. Там не уточняется, кому принадлежат эти СМИ.
"Дыра" в капитале банка может составить десятки миллиардов рублей, вплоть до 50 миллиардов рублей. Поэтому вряд ли кредиторы третьей очереди, к которым относятся госструктуры, получат хоть что-нибудь", — сообщил в среду днем Осадчий.
Оценка отрицательного капитала банка, озвученная экспертом, позже была подтверждена ЦБ, который оценил "дыру" в капитале кредитной организации в размере не менее 40 миллиардов рублей.
Одна из крупнейших "дыр"
ЦБ в середине апреля ввел временную администрацию в "БФГ-Кредит" для выяснения ситуации в банке, а с 27 апреля установил трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов.
Введение такого моратория является страховым случаем, соответственно, Агентство по страхованию вкладов приступило к выплатам вкладчикам страхового возмещения. АСВ в мае оценило размер выплат в 22 миллиарда рубелей.
Банк России 27 июля отозвал у кредитной организации лицензию. Свое решение он объяснил тем, что "БФГ-Кредит" не исполнял требования законодательства и нормативных актов ЦБ, регулирующих банковскую деятельность. Надлежащая оценка кредитного риска и объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации привели к полной утрате ее капитала, но руководство и собственники банка не предприняли действенные меры по нормализации его деятельности.
"Дыра" в капитале банка, по предварительной оценке ЦБ, составляет не менее 40 миллиардов рублей. Такой значительный дисбаланс между активами и обязательствами кредитной организации не позволил регулятору сделать выбор в пользу санации, а не отзыва лицензии.
Антирекорд по размеру "дыры" ранее установил Внешпромбанк - более 210 миллиардов рублей. "Российский кредит" банкира Анатолия Мотылева допустил расхождение между активами и обязательствами на 111 миллиардов рублей. Другой крупный случай произошел с банком "Интеркоммерц", чей отрицательный капитал составил почти 80 миллиардов рублей.
"БФГ-Кредит", согласно данным ЦБ, занимал на 1 июля 2016 года 99-е место в банковской системе РФ по величине активов.
Приказом Банка России от 27.07.2016 № ОД-2389 отозвана лицензия на осуществление банковских операций у кредитной организации Коммерческий банк «БФГ-Кредит» (общество с ограниченной ответственностью) КБ «БФГ-Кредит» (ООО) (рег. № 3068, г. Москва) с 27.07.2016.
Решение о применении крайней меры воздействия - отзыве лицензии на осуществление банковских операций - принято Банком России в связи с неисполнением кредитной организацией федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России, значением нормативов достаточности собственных средств (капитала) ниже двух процентов, снижением размера собственных средств (капитала) ниже минимального значения уставного капитала, установленного на дату государственной регистрации кредитной организации, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных Федеральным законом «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
При неудовлетворительном качестве активов КБ «БФГ-Кредит» (ООО) неадекватно оценивал принятые риски. Надлежащая оценка кредитного риска и объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации привели к полной утрате ее собственных средств (капитала). Руководство и собственники банка не предприняли действенные меры по нормализации его деятельности.
Ввиду значительного дисбаланса между активами и обязательствами осуществление процедуры финансового оздоровления КБ «БФГ-Кредит» (ООО) с привлечением государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» и его кредиторов на разумных экономических условиях не представлялось возможным. В сложившихся обстоятельствах Банк России на основании статьи 20 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» исполнил обязанность по отзыву у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций.
КБ «БФГ-Кредит» (ООО) - участник системы страхования вкладов. Страховой случай считается наступившим с даты введения моратория на удовлетворение требований кредиторов КБ «БФГ-Кредит» (ООО) (27.04.2016), на которую также рассчитывается выплата страхового возмещения в отношении обязательств банка в иностранной валюте.
Отзыв лицензии на осуществление банковских операций, осуществленный до срока окончания действия моратория на удовлетворение требований кредиторов, не отменяет правовые последствия его введения, в том числе обязанность государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» по выплате страхового возмещения по вкладам.
Выплата страхового возмещения по вкладам (счетам) в КБ «БФГ-Кредит» (ООО) продолжает осуществляться Агентством по основанию, предусмотренному пунктом 2 части 1 статьи 8 Федерального закона «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» - введение Банком России моратория на удовлетворение требований кредиторов банка до дня завершения конкурсного производства.
Информация о банках-агентах, уполномоченных осуществлять выплаты страхового возмещения, размещена на официальном сайте государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (www.asv.org.ru).
Согласно данным отчетности, по величине активов КБ «БФГ-Кредит» (ООО) на 01.07.2016 занимало 99 место в банковской системе Российской Федерации.
Зачем руководитель ВГТРК пытается помочь Юрию Глосеру спасти рухнувший банк «БФГ-Кредит»?
В начале весны дольщиков ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми ждало двойное разочарование. Мало того, что застройщик ООО «КамСтройИнвест», который должен был им 515 квартир, в очередной раз перенес сроки сдачи жилья (а в последствии и вовсе обанкротился), так еще и у финансового партнера стройки - московского банка «БФГ-Кредит», начались временные трудности, переросшие в глобальные неприятности. 12 апреля Центробанк ввел в банке «БФГ-Кредит» временную администрацию, которая должна была разобраться в его актуальном финансовом положении. А разобравшись и ужаснувшись, уже 27 апреля Банк России ввел в БФГ трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов.
Вместе с пермскими дольщиками горечь и неудовлетворение почувствовали и многие другие клиенты банка. Но никто из обманутых клиентов даже не подозревал, как близки и понятны их проблемы генеральному директору ВГТРК Олегу Добродееву, у которого в «БФГ-Кредит» «зависли» ни много ни мало 5 млрд. рублей. Не личных, конечно, а компании. Деньги вкладчиков Агентство по страхованию вкладов (АСВ) начало выплачивать еще в мае, а вот средства компаний, даже если они государственные, под страховку не попадают.
Впрочем, у руководства ВГТРК остается еще один призрачный шанс: санация «БФГ-Кредит». По собственной ли инициативе или по совету финансовых консультантов, но говорят, что Добродеев ухватился за эту призрачную перспективу, как за последнюю соломинку, и якобы провел несколько переговоров с чиновниками ЦБ о санации банка. Считается, что действует он исключительно в корпоративных интересах, стремясь вернуть деньги ВГТРК. Но некоторые из недоброжелателей намекают, что глава госкомпании может преследовать и некие корыстные интересы, например, помочь друзьям.
Так были ли у г-на Добродеева в банке личные интересы, или он ратует за санацию только ради средств ВГТРК?
«К нам едет ревизор»
Считается, что проблемы «БФГ-Кредит» начались с внеплановой проверки банка регулятором, которая завершилась в конце февраля. Как было отмечено в сообщении ЦБ, «результаты проверок будут учтены Банком России при осуществлении банковского надзора за кредитной организацией, в том числе при принятии Банком России решений, предусмотренных законодательством Российской Федерации». И решения не заставили себя ждать…
Вскоре ЦБ потребовал от банка доначислить резервы по кредитному портфелю в размере 6 млрд руб., а когда банк не смог удовлетворить регулятора, в БФГ нагрянула временная администрация, которая отстранила руководство банка на полгода. Впрочем, через полгода возвращаться будет некому и некуда. Источники, близкие к банку, говорят, что бессменный председатель правления БФГ Павел Дойнов уже вскоре после проверки банка уволил сам себя и убыл в неизвестном направлении. Совет банка возглавляет один из его учредителей, гражданин США Евгений Мафцир, который в России, кажется, даже не появлялся. Да и прочие учредители «БФГ-Кредит» стараются теперь держаться подальше от российских правоохранительных органов, чтобы не подвергать себя риску арестов и обысков.
И ведь, действительно, проверяющим из ЦБ было чему удивляться. Из 51 млрд руб. выданных банком корпоративных кредитов доля проблемных и безнадежных ссуд на время проверки составила почти 15%. Это уже считается рискованным показателем. Но работа временной администрации показала, что БФГ не соблюдал практически никаких нормативов, предъявляемых регулятором к банкам.
Не удивительно, что ЦБ практически остановил деятельность банка. К этому времени выяснилось, что доля «мусорных» кредитов здесь куда больше, чем представлялось раньше. В апреле «БФГ-Кредит» стал лидером среди российский банков по этому показателю. За 15 дней работы временная администрация обнаружила, что просроченных займов здесь гораздо больше, и рост просроченной задолженности в относительном выражении за месяц составил в БФГ 296,03%. При этом объем высоколиквидных активов за апрель уменьшился на 83%, вложения в ценные бумаги сократились на 93%, убыток составил 7,3 млрд рублей.
Поначалу эксперты объясняли проблемы банка тем, что он кредитовал девелоперские проекты, как, например, ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми, которые, скорее всего, и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», - говорит источник, пытавшийся оправдать руководство БФГ формализмом чиновников ЦБ. И некоторое время даже считалось, что ЦБ еще может сохранить у БФГ лицензию.
Но когда стало ясно, что банк полностью утратил собственные средства, стало очевидно, что речь уже может идти не об ошибках в финансировании отдельных строительных компаний, а о массовом выводе средств. Аналитики сделали вывод, что теперь ЦБ уже по закону должен положить конец мучениям банка и прекратить его деятельность.
На этом фоне, очевидно, что возможные усилия Олега Добродеева по реанимации «БФГ-Кредит» могут породить к жизни разве что какого-то финансового Франкенштейна, но не жизнеспособный и работающий банк. Тем более что для санации требуется партнерский банк и государственные средства. Но вряд ли на рынке сейчас найдется банк-камикадзе, желающий «лечь на дыру» БФГ в 55 млрд рублей, как на амбразуру. Тем более что Агентство по страхованию вкладов денег на санацию именно этого банка не даст.
АСВ отвечает прежде всего за частных вкладчиков, а у «БФГ-Кредит» с ними проблем практически нет. Зато у Агентства есть куча проблем с другими банками, где «физиков» много, и денег на выплаты им уже просто не хватает.
Банкир-кинопродюсер
Можно подумать, что все происходящее с «БФГ-Кредит» - какое-то досадное недоразумение. Еще не давно банк входил в топ-100 по активам, занимал 16-е место в России по объему размещенных госсредств. Несколько лет назад БФГ был зарплатным банком ФГУП РАМИ «РИА Новости». В числе его клиентов - «Первый канал», ВГТРК, телекомпания «Мир». Средства телекомпаний в «БФГ-Кредит» составляли примерно 6 млрд руб., утверждает близкий к нему источник. Считалось, что большую часть их они успели забрать, но ВГТРК, видимо, вывести все просто не успел.
«БФГ-Кредит» выдавал кредит студии «ТРИТЭ» Никиты Михалкова на фильм «Душа шпиона». Банк вообще считался одним из двух российских банков, специализировавшихся на кинокредите.
Кстати, можно предположить, что именно кинодеятельность могла бы объединять руководителя ВГТРК с основным владельцем «БФГ-Кредит» Юрием Глоцером. Бывший железнодорожник Глоцер не просто банкир, но и владелец, и генеральный продюсер кинокомпании «БФГ-Медиа-Продакшн» в активе которой несколько полнометражных фильмов и сериалов. И вряд ли кто-то будет спорить, что это очень удобно иметь среди клиентов своего банка компании, которым ты отдаешь прокат своих фильмов.
Аналитики отмечают, что получить кредит на кинопроизводство человеку «с улицы» практически невозможно, а условия подобных кредитов и их возврат являются большой тайной банковского рынка. Глоцер же, имея таких клиентов как «Первый канал» и ВГТРК, имел тем самым гарантированный рынок сбыта. Более того, их же деньгами через свой банк вполне мог кредитовать свою кинокомпанию. И кто знает, какие неформальные отношения могли возникнуть между банкиром-продюсером и руководителями медиакомпаний, и не он ли подталкивает теперь некоторых из них к попыткам возрождения своего банка?
Криминальный бэкграунд Юрия Глоцера
Впрочем, если и существовал какой-то насос по выкачиванию средств из медиакомпаний через банк в продюсерский центр Юрия Глоцера, пожалуй, не он окончательно сгубил «БФГ-Кредит».
Первым сигналом бедствия для банка, скорее, послужили обыски в столичном офисе «БФГ-Кредит» и задержание одного из его сотрудников по подозрению в незаконной банковской деятельности. Как сообщало столичное Главное следственное управление ГУ МВД, по предварительным данным, неустановленные лица обналичивали деньги через расчетные счета фиктивных компаний. За свои услуги они получали процент от обналиченной суммы. Банк, конечно, сотрудничал со следственными органами, но трудно представить, чтобы какой-нибудь оператор занимался в банке обналичкой и никто об этом не знал.
Особенно трудно в это предположить, если речь идет о банке Юрия Глоцера, который не просто железнодорожник, банкир и кинопродюсер, но и академик и крупный общественный деятель - с 2004 года является вице-президентом общественной организации «Федерация защиты предпринимателей». Именно в этом статусе он вошел в историю российского рейдерства. И найдется немало предпринимателей, чье предприятие подверглось силовому захвату в 2004-2005 годах, и кому бы не предложило свою, не бескорыстную конечно, помощь «Федерация защиты предпринимателей».
«Случись любой захват, будь то захват Тулабумпром или Сокольского целлюлозно-бумажного комбината в Вологодской области, вице-президент этой Федерации Юрий Глоцер – тут как тут. Он вам пообещает и помощь Корсака, и помощь Александра Буксмана, и помощь скандально известного Владивостокского депутата Черепкова, возглавляющего федерацию в ранге ее президента» - описывали деятельность банкира СМИ, не забывая упомянуть его связи с «оборотнями в погонах».
А позже Глоцер и вовсе окажется втянут в тяжбы вокруг орехово-медведковской группировки, правда, в качестве потерпевшего в криминальных разборках 90-х: его брат Иосиф, являвшийся директором клуба «Доллс», был убит на пороге своего заведения. Была версия, что многие посетители клуба имели к нему претензии за «подглядки» и «подслушки» в заведении. Правда о том, кто поставлял и монтировал в клубе специальное оборудование, вопрос не поднимался. Ну, и правда, если брат директора «Доллс» занимается видеопродукцией – это вовсе не значит, что он разбирается в «подглядках» и «подслушках». А вот в возможностях «стимулировать» правоохранительные органы один из участников процесса Юрия Глоцера все же заподозрил.
Может быть именно поэтому обыски в «БФГ-Кредит» затем привели к аресту всего лишь одного сотрудника банка, хотя речь первоначально шла о нескольких неустановленных лицах? Возможно, кто-то просто «стимулировал» московских полицейских, чтобы они не проявляли активного интереса к деятельности банка, значительная часть собственников которого скрывается в офшорах, где могли и осесть пропавшие активы?
Понятно, что Юрию Глоцеру очень жаль, что теперь он не сможет продюсировать свои теле и кино-шедевры. Но зачем вся эта темная история Олегу Добродееву, так и не ясно. Если он и не имеет личного интереса, то неужели настолько плохо знает своих партнеров по банку?
Всеволод Крекотень
